La reciente promulgación del decreto que reestructura el aparato comunicacional del Gobierno ha generado serias dudas sobre su eficacia. El analista político y exdirector de medios estatales, Marcelo Arequipa, realizó una dura evaluación de la política informativa de la administración del presidente Rodrigo Paz, asegurando que la nueva Unidad de Comunicación Estratégica parece más un "Frankenstein" con muy poca funcionalidad que una herramienta ágil para el Estado.
En entrevista con Panamericana, Arequipa observó que concentrar de manera exclusiva la coordinación de la comunicación gubernamental bajo el mando de la Jefatura de Gabinete es un error de gestión. Explicó que esta oficina ya se encuentra sobrecargada de trabajo diario, por lo que la comunicación del Gobierno necesita una cabeza con dedicación exclusiva.
Para el analista, el principal problema radica en que la estrategia comunicacional está supeditada a una débil estrategia política. Como evidencia de esta falencia, mencionó recientes episodios de crisis:
-
Gasolina contaminada: Se evidenció un claro ruido comunicacional cuando el ministro Lupo reconoció el problema, YPFB lo negó y el ministro de Hidrocarburos culpó a funcionarios del pasado.
-
Decreto 5503: La abrogación de la norma tras ceder a las presiones de la Central Obrera Boliviana (COB) demostró una falta de narrativa coherente y debilidad comunicacional frente a la crisis.
-
Ataque a la Vicepresidencia: Arequipa señaló que la reducción de las oficinas de la Vicepresidencia habría sido menos controversial si se comunicaba como parte de un paquete general de racionamiento del aparato estatal en varios ministerios, en lugar de un recorte dirigido.
Tres recomendaciones urgentes Ante este panorama que refleja un constante "proceso de aprendizaje" del Gobierno, Arequipa planteó medidas urgentes para reorientar la gestión:
-
Apostar por profesionales bolivianos: Evitar la dependencia de asesores extranjeros que desconocen la realidad nacional y confiar en la capacidad técnica local.
-
Dividir la gestión operativa: Crear una oficina independiente con dos brazos operativos: uno dedicado a apagar los "incendios" de la coyuntura diaria, y otro enfocado en la narración de temas estructurales de fondo.
-
Aprovechar la pausa electoral: Utilizar el periodo de las próximas elecciones subnacionales, donde la atención pública se desviará, como una "ventana de oportunidad" para que el Gobierno replantee y reconduzca su estrategia antes de retomar la agenda nacional.
Finalmente, desde los estudios de Panamericana se reflexionó sobre la separación de la unidad de medios estatales de la estrategia gubernamental, advirtiendo que los medios públicos deben cumplir una función de servicio a la sociedad y no convertirse en una "muralla discursiva" de defensa del Ejecutivo.
